IA & automatisation utile
Intégrer l’IA aux vrais flux de travail, de la recherche au prototypage et aux opérations.
Direction de croissance fractionnée · conseil · opérations
Une question guide mon travail :
comment faire grandir ce projet ?
J’aide les entreprises qui démarrent, se développent ou se transforment à construire un modèle de croissance clair et reproductible — en alignant l’équipe, la data, le marketing, la technologie et les opérations.
15+
années à diriger la croissance entre technologie, beauté, bien-être et hôtellerie.
Point of view
La croissance n’est pas un département.
Elle apparaît lorsque le produit résout le bon problème, que la marque rend sa valeur évidente, que la technologie retire les frictions et que l’opération tient la promesse.
Expertises sélectionnées
Une boîte à outils large. Un seul système de croissance.
Croissance & performance
Aligner équipe, budget, acquisition, conversion et fidélisation autour d’un modèle mesurable.
Marketing, marque & expérience
Relier stratégie commerciale, positionnement, création, contenu et expérience client.
Publicité & acquisition
Transformer l’investissement média en demande utile et en apprentissage commercial.
Les projets
Appliqué dans le monde réel.
01Propriétaire & opérateur · Hôtellerie
Villa Kotseli
Transformation d’une propriété traditionnelle à Andros en quatre logements indépendants, avec un parcours de réservation directe et des opérations plus solides.Voir le projet
02Croissance & marketing · Bien-être
Hauméa Baby Spa
Construction du modèle de croissance, lancement e-commerce, marketing produit, acquisition locale, cartes cadeaux et développement de la franchise.Voir le projet
03Product marketing · SaaS
Cookie Control
Création du positionnement, du prototype V1, du parcours SaaS, du moteur de contenu et du système d’acquisition avec l’appui de l’IA.Voir le projet
04Associé & opérateur · Beauté